近年来，蓬安县认真贯彻落实《公务员法》等法律法规，紧紧围绕队伍结构、监督管理、考核激励等方面，不断做实做细公务员日常管理各项工作，着力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，公务员队伍素质能力持续提升。

严把招录“入口关”。依托年度干部统计数据和日常调研掌握情况，全面分析县级机关和乡镇（街道）公务员队伍性别、年龄和专业等结构，动态掌握编制总数和实际使用情况，为招录工作提供有效参考。注重基层导向。充分运用“四级联考”“定向招考”“选调生考试”等招录渠道，根据实际需求设置岗位和条件，着力向乡镇一线倾斜。优化专业设置。综合考虑岗位专业需求，对专业性要求不高的招录岗位，适当取消专业限制。对重点行业部门和重点乡镇，设置一批农业产业、城乡规划、经济金融等急需紧缺专业岗位，持续优化公务员队伍专业结构。

扎紧制度“篱笆墙”。严格落实中、省、市关于公务员管理各项规定，逗硬执行新录用乡镇公务员5年服务期限和定向考录乡镇公务员8年服务期限，确保乡镇公务员队伍保持稳定。严格流程把关。梳理规范公务员县内外遴选、调动、借用“三张清单”和“三项流程”，按照管理权限逐级审批、登记、备案，并建立相关台账，从严把关公务员“进、管、出”各个环节。强化动态管理。强化公务员队伍日常调研摸底，动态掌握公务员流动情况，对借用期限满、未履行规定手续、违规借用人员及时清理，实现全过程跟踪、精细化管理。

用活考核“指挥棒”。细化平时考核。研究细化《公务员平时考核办法（试行）》，及时了解公务员德能勤绩廉日常表现，重点考核承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验表现等情况，按照个人小结、审核评鉴、结果反馈等程序评定考核等次。做实年度考核。按照《公务员法》及《公务员考核规定（试行）》的相关要求，制订考核方案，细化考核办法，明确考核范围、标准和时限，严格按考核程序操作推进，重点收集公务员日常奖励和惩处情况，确保准确、公正考核。强化结果运用。切实把考核结果作为公务员奖惩、培训、辞退以及职务职级晋升的依据，充分发挥考核的激励促进作用。