近年来，营山县坚持“教育培养引航、监督管理护航、选拔任用续航”三步走机制，不断提升选调生能力素质，为干部队伍配优配强后备力量。

教育培养在先，引航铸魂提能。把培养锻炼作为关键，加强对选调生的教育管理，切实增强选调生工作能力。一是基层一线培养情怀。坚持把基层一线作为锻炼选调生的主阵地，先后安排80名选调生到村任职，由其所在村党支部书记带教，一对一跟踪培养，拿出专门时间，走村入户，了解基层现状，传授业务知识，讲解工作方法，确保选调生在基层一线经风雨、见世面、强筋骨。二是交流培训提升能力。把选调生培训工作纳入本县干部总体培训规划，有计划、有针对性地开展培训活动。一年来，举办入职座谈会、经验交流会、初任培训班等培训活动共5次，将理论讲授与返岗实训结合，切实提升了选调生履职能力；积极鼓励选调生在职教育深造，业务能力和综合素质得到进一步提高。三是轮岗锻炼完备素能。实施“新兵连”实战锻炼计划，根据选调生专业特点、性格特征、个人特长进行个性化定制，在“适应、提能、冲刺”三个不同阶段，轮换到信访维稳、项目攻坚、经济建设等关键岗位，通过交办一些“急难险重”的工作任务，让他们有机会勇挑重担，最大限度地激发潜能。

监督管理从严，护航冲刺蓄能。坚持“管在平常，严在日常”的理念，确保选调生在组织引导和关怀下行稳致远。一是加强关心关爱。组织部16名中层及以上领导结对联系30名选调生，帮助其解决思想上困惑、工作中困难、生活中困境；每月到1—2个单位，摸排选调生工作、思想动态，对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防止小毛病演化成大问题。二是细化服务管理。建立选调生信息台账，实行“定期＋动态”管理，录入个人信息、成长经历、教育培训和任职情况，每年定期更新，换届、集中职级晋升机动更新；组建选调生微信交流群，开展选调生座谈会，为选调生互学互促搭建沟通交流平台。三是强化考察分析。每年对选调生进行全方位考察，创新开展“五类谈话”：与单位一把手谈、与分管领导谈、与股室长谈、与单位同事谈、与服务对象谈，详细记录选调生的工作完成情况、日常生活表现及发展潜力等方面内容，科学分析量化评分，并作为下一步提拔重用依据。

选拔任用唯贤，续航成长显能。坚持德才兼备、以德为先，重视基层、突出实绩，关注民意、强调公认的选人用人导向，助推优秀选调生扬帆远航。一是打破限制大胆用。在坚持标准、严格程序的前提下，不拘一格选人才，破除论资排辈传统观念，对具有发展潜力和培养前途的选调生大胆使用，做到凭实绩、凭素质、凭作风用人，敢用、真用、善用选调生，充分调动了选调生干事创业的激情和活力。二是竞争比选择优用。按照充分竞争、科学比选、规范程序的原则，通过能力综合比选，岗位适应比选，分值量化比选，在竞争中比较、鉴别、取舍，择优选拔任用干部，引导选调生在竞争中进步，在竞争中出彩。三是人岗相适精准用。结合选调生的工作表现、个人意愿及岗位特点，精心安排适宜职位。对熟悉基层情况，能够较快较好适应乡镇工作的，及时纳入后备干部队伍进行培养；对文字材料、沟通协调能力等方面比较突出的，根据工作需要，有选择地到县、市、省级部门上挂锻炼，更好地发挥其特长；对能独当一面，有统筹协调能力的，及时提拔到乡镇、部门担任领导职务。