近年来，顺庆区坚持把选调生培育工作作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程来抓，全面掌握全区选调生的队伍和梯次结构，准确把握选调生成长规律，为干部队伍持续注入“源头活水”。

注重学习锻炼“墩苗”，打好选调生管培“组合拳”。注重选调生的管理和实践锻炼，坚持采用“上挂”+“下派”的方式，促进选调生长知识、得锻炼。一是严格要求“管”才。认真贯彻落实中省市关于选调生培养管理的政策规定，把选调生培养、管理和使用纳入干部工作总体规划，按照“区委总体引导、组织部门宏观管理、乡镇（单位）具体实施”的工作思路，建立健全选调生培养管理工作机制，着力在加强培养锻炼、强化教育管理下功夫。二是上挂锻炼“塑”才。把上挂学习作为培养选调生的重要途径，建立新录用选调生到区级部门跟班学习机制，提升工作能力；推荐近30余名干部到京津冀、江浙一带等发达地区和中省市等上级部门挂职“深造”，丰富工作阅历。三是下派挂职“炼”才。全面落实中省市关于选调生基层锻炼相关要求，下派选调生在项目建设、乡村振兴等重点村担任村书记助理、村主任助理，在吃劲岗位、重要岗位上啃骨头、挑担子，帮助选调生长才干、增本领。2018年以来，已全覆盖安排挂职选调生26名。

注重关心关爱“护苗”，打造选调生成长“服务站”。一是人文关怀暖心。始终把真情关怀放在首位，安排专人负责选调生基本信息、培养锻炼、考核管理、工作实绩等情况的跟踪管理，做好选调生信息更新、服务保障等工作，为选调生保驾护航，切实做好服务，解决后顾之忧。二是考核激励鼓劲。注重完善选调生考核评价机制，将平时考核和年度考核作为考核激励的有效抓手，探索建立科学有效的日常考核评价机制，通过专题调研、重点工作跟踪考察等形式，多层次、多角度、多时段掌握了解选调生的现实表现和工作实绩，对平时考核、年度考核优秀的选调生在提拔晋升、评优评先等方面优先考虑。三是思想关注解忧。积极搭建沟通联系平台，通过建立选调生联系QQ群、召开座谈会等方式，全面加强与选调生之间的沟通交流，及时掌握选调生的思想动态和工作情况，做好选调生的思想政治引导与心理疏导工作，确保选调生能够扎根基层、安心工作。

注重后备培养“育苗”，打通选调生成才“快车道”。一是完善培育“链条”。充分整合资源，切实发挥党校、党史教育基地、高校等教育培训主阵地作用，针对选调生群体特点，着力打造符合选调生队伍实际的特色教育专题培训课，将选调生培训纳入干部教育培训规划。二是抓好培训“重心”。配合抓好选调生初任培训，鼓励选调生参加年轻干部“充电计划”、“治蜀兴川”执政班、“年轻干部薪火工程”等省市年轻干部重点培训班，有效提升选调生履职能力。近年来，我区选调生参加重点培训共计100余人次。三是绘好事业“路线”。把日常了解和考核结果相结合，对表现优秀的选调生及时纳入后备干部库进行重点培养。抓住乡镇领导班子换届、干部调整等关键时期，对优秀选调生干部在选拔使用上优先考虑。目前，我区选调生中52名干部成长为科级领导干部，2019年以来，晋升职级36人，2021年换届期间，新提拔为正科级领导干部5名，新提拔为副科级领导干部11名。