为贯彻实施新修订的《公务员法》及配套法律法规，西充县认真落实公务员考核要求，聚焦公务员政治素质、德才表现、工作成效，用好用活年度考核“指挥棒”，进一步激励广大干部职工担当作为、奋勇争先。

鲜明“指导精准化”导向。采取集中学习、专题解读的方式，组织组工干部、分管领导、政工人事干部学习《公务员法》《公务员考核规定》等相关法规和政策文件，准确把握考核范围、内容、程序和注意事项，为规范有序推进考核工作提供保证。结合省市考核文件精神和工作要求，制作《年度考核实操手册》，明确考核对象、工作程序、时间节点、注意事项、工作责任，为考核工作提供有效指导。

鲜明“指标差异化”导向。坚持突出重点，分类实施，全面考核，以岗位职责和工作任务为依据，制定差异化考评指标，做到干部之间横纵评比有对比、有参照。采取“共性+个性+弹性”的方式确定考核指标，共性指标主要包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标主要包括工作质量、业务能力、工作成效等方面。弹性指标主要包括完成临时性、突发性、专项性工作的完成效果。

鲜明“程序规范化”导向。按照“制定方案、总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、评定等次、公示结果、备案登记、整理归档”九个步骤开展，结合实际细化考核流程，实行领导与群众、平时与定期、定性与定量“三结合”的考核方法，确定个人考核等次，坚决杜绝“凭印象”“走过场”等考核乱象。对干部群众来信、来访等情况综合研判，充分征求纪委监委、信访、公安等部门意见，及时掌握处理苗头性、倾向性问题，确保考核结果客观公正。

鲜明“运用实效化”导向。坚持奖优罚劣、考用结合，把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、交流调整、教育培训的重要依据。对年度考核被确定为优秀等次的公务员，及时给予奖励，将考核结果作为职级晋升加分项目。连续3年被确定为优秀等次的年轻干部，纳入全县后备干部库统一管理，在提拔任用、职级晋升和评优树模中优先考虑。对工作重视度不足、考核工作开展不力、备案材料报送不及时的单位降低优秀等次比例。