2022-07-26 来源:
营山县坚持“让所有干部都看到希望”的工作服务理念,大胆创新,有效统筹,突出关怀,实现了风清气正、风平浪静。
强化改革创新,晋升节奏快慢有序。在兼顾干部年龄、工龄、任职年限硬杠子的前提下,创新《职级晋升参数评价办法》,分类分层计算个人参数。严格执行“三个一律”,单位不推荐的一律不考虑、资格不达标的一律不考察、考察不顺畅的一律暂缓,严把政治关、资格关、职数关。截至目前,共完成6批次总计181人的职级晋升工作,5人因参数不达标被放下。
强化统筹协调,职数使用存量盘活。完善干部调动交流职级使用细则,综合考虑编制、职务、职数空缺情况,若新任职或交流单位无相应职级职数空缺,原则上免去其现任职级或降至单位空缺的低层次职级,确保无超职数情况。鼓励县级行政机关参公单位人员双向流动,沟通协调编制接收单位,10名参数靠前、工龄较长、资历较深的行政机关四级调研员交流到参公单位晋升职级。
强化重点关怀,突出导向激励担当。打好提前量,提前半年摸底临退休干部情况,统筹制定晋升建议,全力保障临退休干部“应升尽升”。今年以来,共有19名临退休人员晋升上一职级,其中6名晋升二级调研员。坚持择先推优,准确掌握干部现实表现,利用职级“错车道”让其劳有所得,功有所获。去年以来共有5名乡镇副科级领导干部晋升二级主任科员,并交流到县级重要部门担任班子成员。