近年来，南部县坚持目标导向和实践导向，积极探索建设高质量公务员队伍新出路，创新构建多维度提升、多渠道选拔、全方位关心“三链机制”，锻造高素质专业化公务员队伍。

立体化构建多维度能力提升链。积极发挥县委党校培训主阵地作用，根据业务能力提升、地方发展需求，围绕乡村振兴、招商引资、项目建设、工业强县、经济发展等中心工作组织各级各类公务员专题培训，实现公务员队伍常态化赋能。2022年以来，共开展相关培训25期，涉及公务员3944人次。

科学化构建多渠道培养选拔链。突出项目建设、招商引资、乡村振兴“三个一线”选人用人，坚持“同类比较、好中选优”，破除论资排辈观念、隐形台阶障碍，畅通年轻干部成长渠道，定向选派43名干部到省市部门、浙江温州等地跟班学习，14名县级部门干部到乡村振兴示范片乡镇挂职锻炼，让基层的年轻干部“视野向上”“身子下沉”，达到干部赋能蓄力。

精细化构建全方位关心关爱链。牢固树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”的鲜明用人导向，持续完善公务员职级晋升积分制管理办法，畅通上升渠道，着力激发干部干事创业热情。构建考人、考事、考绩相结合，平时考核、专项考核、年度考核相贯通的“大考核”机制，每年单独开展驻村帮扶干部专项考核、乡村振兴实绩考核、项目建设部门经济类专项考核等，充分发挥考核“指挥棒”作用，锻造高素质专业化公务员队伍。