仪陇县坚持聚焦关键领域和薄弱环节，强化党建引领，积极探索社区组织体系“三建”、联动体系“三创”、服务体系“三改”治理新路径，着力推进“善治德乡·和谐仪陇”建设，高质量推动县域治理水平和能效双提升。

组织体系“三建”，建强治理“主心骨”。一是建强社区堡垒。以社区“两委”换届为抓手，着力选优配强班子队伍，实现大专及以上学历增加23人，平均年龄下降2.1岁，夯实“能干事”的基础；制定动态考核薪酬制度，鼓励社区干部参加社工资格认定，对取得相应职称的每月发放职称工资，激发“想干事”的热情；开展社区干部专题培训3期，引导参加学历提升10人、补贴学费2万元，为干部业务技能“提档加速”，提升“干成事”的本领。二是建强网格辅助。全面健全“多网合一、一网运行”机制，整合党建、政法、民政、城管、消防等多部门网格资源，按照“一格一员或多员”的标准选优配强专兼职网格员381名。面向社会公布网格员基本信息和工作职责，有效督促网格员亮身份、履职责、受监督。配置网格员专用手机，每天至少巡查2小时，每月至少上报30条问题信息，实现网格管理无盲点、问题排查无遗漏、社区服务无缝隙。三是建强小区“末梢”。推行“找党员、转关系、建组织、配班子、明职责”五步工作法，建立小区、物业等党组织62个，推动形成“乡镇（街道）+社区+小区+楼栋+业委会+物业”六级治理架构，依法推选12个小区党组织书记担任业委会主任，把党的工作触角纵向延伸至基层“神经末梢”，以党建引领推动物业服务与小区治理同频共振。厚德苑、壹号公馆等小区红色物业获得群众普遍认可。

联动体系“三创”，创大治理“同心圆”。一是创建一个平台。投资3.2亿元打造县智慧治理中心，联通天网、数字城管等18个信息平台，接入视频监控资源3万余路，对小区情况通过3D地图实时掌握，对公共设施破损、乱停乱放、占道经营等问题进行自动识别和实时预警，按照“信息收集、梳理研判、问题分类、任务派遣、协同处理、办结反馈、核查回访、考核评价”八步工作法，及时、高效处理各类治理问题，在综合执法、案件侦破、事故溯源、联防应急等方面提供数据支撑1200余次。二是创新两类机制。拓展“三社”联动机制，着力建阵地、搞孵化、引人才，构建“1+4+5+N”“五社”联动体系，建成社工站8个，新培育社会组织15家，开展社工服务1.5万余人次。完善志愿服务机制，注册志愿团队39个，成立张思德服务联盟，组建律师、电力燃气、应急救援等10余个专业化志愿服务队，开展“携手公益人·共创文明城”等主题志愿活动18期，为居民提供免费法律咨询、健康体检等服务2.3万余人次。三是创活两种载体。深化社区“大党委”模式，推动238个机关事业单位党组织与64个社区党组织互联共建，开展事务联议、活动联办、问题联处260余次。结合党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”“双报到”等活动，引导司法、就业、卫健等驻社区单位充分发挥专业特长和资源优势，入社区、进小区开展法律服务、就业培训、医疗保健等公益活动120余次，组织6500余名党员到社区亮身份、领岗位，办实事、做好事1.4万余件，用微治理、微服务赢得群众“大拇指”。

服务体系“三改”，改优治理“向心力”。一是改造空间亲民。以亲民化改造为抓手，坚持“办公阵地最小化、亲民空间最大化”，整合社区各类公共资源，打造集政务服务、养老托幼、就业培训、休闲娱乐、兴趣展示等功能于一体的互动式综合党群服务中心10个，变“办公专用”为“居民共享”，有效营造温馨氛围、提升服务温度、拉近干群距离。二是改进方式便民。建立“1+5”便民服务模式，创新开发“仪陇县掌上法律服务平台”“仪陇县政务服务一网通办”等8个线上服务平台，实现常规业务在线办、政策咨询马上答。广泛开展预约服务、上门服务、特需特办服务等个性化、定制化服务，常态化在小区设立流动服务站，实现群众办事“零跑路”。三是改善秩序惠民。乱象整治做“减法”，抽调城管、市监、应急、警务等部门骨干力量下沉社区，建立“网格发现、社区吹哨、部门报到、协同处置”工作机制，专项整治违章搭建、飞线充电、乱停乱放等社区乱象1200余起；变“堵”为“疏”做“加法”，改造棚户区、老旧小区13个、整治僵尸车300余辆、新规划停车位700余个、增设充电桩460余个，社区秩序井然、面貌焕然一新。