营山县把抓实驻村第一书记和工作队员年度考核作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的有效手段，从严把好报告质量、实地检验、成效考核、结果运用“四道关”，推动驻村帮扶工作落细落实、落地见效。

念好“实”字诀，严把报告质量关。一是履职成效写实。聚焦驻村帮扶工作“四项职责”，结合驻村帮扶工作实际，系统全面总结年度帮扶履职成效，做到抓重点、讲亮点、有特色，要求述职报告直奔主题、开门见山，履职成效篇幅控制在全文三分之一以内，坚决防止只讲成绩不讲差距，只讲面上工作不讲履职情况，确保对驻村帮扶工作研究透、总结实。二是问题短板点实。要求撰写问题短板必须在广泛听取党员、干部群众以及派出单位意见建议基础上，由驻村工作队会同村（社区）“两委”及时召开会议研究讨论，形成问题台账，并深入分析存在问题的主客观原因，切实将原因分析透彻，把问题撰写准确。三是整改举措严实。针对存在的问题短板，要求驻村第一书记和工作队员对照问题清单，明确整改责任、限定整改时限，一一制定整改措施，坚决防止整改措施提方向、喊口号，确保整改举措严实有效。

念好“准”字诀，严把实地检验关。一是吃住痕迹鉴别准。通过对136名驻村第一书记和工作队员住宿、伙食、衣物等日常吃住情况准确鉴别，全面掌握吃住在村情况，同时对接87个帮扶单位核实2000元驻村一次性生活补助和驻村差旅费保障落实情况，确保驻村帮扶干部真正吃住在村。二是群众评价掌握准。采取随机抽查、重点核实等方式，分层分类准确掌握驻村第一书记和工作队员进村入户帮扶解困情况，成立8个考核工作组，每个考核村（社区）至少抽取10户以上帮扶户，核实驻村第一书记和工作队员口碑，准确掌握群众满意度、认可度。三是帮扶成效核实准。通过实地查看、个别谈话、查阅资料等方式对驻村第一书记和工作队员职责任务落实、驻村工作开展、日常管理、工作成效等9个方面进行详细了解和全面核实，同时重点检验村级党组织引领村集体经济发展、增收产业培育、基础设施补短、带领群众增收等成效，切实核准驻村帮扶实绩，确保考核工作不偏不漏、准确高效。

念好“评”字诀，严把现场考核关。一是代表考评。充分发挥“两代表一委员”的参事议政作用，将136名驻村第一书记和工作队员述职报告分别整理成册，分片区分乡镇征求“两代表一委员”意见建议110余条。同时，根据帮扶村（社区）人口数量、帮扶难度等情况，邀请不少于10名党员和群众代表参加考核工作大会，全程监督考核工作执行情况。二是现场点评。根据驻村第一书记和工作队员现场述职情况，由考核工作组、乡镇（街道）、派出单位负责人现场随机发问点评，直面问题短板，深入剖析责任主体，确保既“问政冒汗”，又倒逼“整改流汗”。三是民主测评。将136份年度考核满意度测评表汇编成册，按照非常满意、满意、一般、不满意四个等次，细化4大类、16个小项具体指标，对驻村第一书记和工作队员履职情况进行现场测评，汇总考核工作组考评意见，综合形成考核建议等次，确保考核工作客观公平公正。

念好“活”字诀，严把结果运用关。一是档案资料用活。按照干部身份、管理权限，将136名驻村第一书记和工作队员年度考核登记表分类装入个人档案，作为干部调整职务、级别、工资以及奖励、培训等的重要依据。二是宣传体系建活。结合驻村实绩对25名履职有力、群众认可的驻村第一书记和工作队员进行大力宣传，举办驻村帮扶工作经验交流会、汇报会等近30次，并积极在四川党建、中国网、封面新闻等主流媒体推广，充分发挥示范带动作用。三是用人导向树活。坚持把驻村第一书记和工作队员年度考核实绩作为选拔乡镇领导班子的重要依据，进一步鲜明识人用人导向。2021年我县14名表现优秀的驻村第一书记和工作队员被选拔进入乡镇领导班子，有效激发了驻村帮扶干事创业活力。