南充市顺庆区委组织部认真贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，围绕组织工作高质量发展，聚焦组织工作堵点痛点，主动融入中心大局，通过“主动领题”“精准破题”“高效答题”，持续培育“严肃、严格、向上、向善”的优秀组工文化，全面打造“开放型服务型”组织部门，坚决以奋进姿态干实干好新时代组织工作。

聚焦中心抓履职，大力建设“服务组工”。主动谋大事。通过“揭榜领题”，主动认领组织工作45个年度重点项目，建立“1名部领导+1个股室+1名干部”跟踪联系机制，坚决确保南充市、区、县党校（1+5）共建项目、党建示范创建、党建引领城市暖心工程、集体经济发展壮大行动等组织工作“十件大事”高质、高标、高效推进。注重抓急事。紧扣临江新区建设、主城更新、乡村振兴三个“十大行动”，紧盯两项改革“后半篇”文章、乡村治理示范县等省市试点工作，推动党组织和党员干部“十个到一线”工作服务。实施村（社区）“阵地升级改造”两年计划，确定每名组工干部负责指导一个基层阵地提档升级，推动整合2600余万元资金对33个城市社区、55个农村活动阵地开展升级达标建设。全力解难事。针对“人才储量不足、人才招引难度大”等问题，研究出台支持新区产业人才聚集“25条”、总部经济发展“24条”、人才创新创业激励“23条”等系列政策，助力川渝(南充)人力资源服务产业园正式开园，让组织工作真正起到“围绕中心、服务大局”的作用。

聚焦提质优运行，大力建设“开放组工”。建立定期“上挂下派”制度。上半年选派5名组工业务骨干、机关新进人员主动到中省市党委组织部门参加第三期“卓越工匠”、党代表会议服务、重大课题撰写和督查巡察等工作。建立部班子成员每年带领业务骨干赴东部发达地区和成渝两地开展学习考察及组工干部驻企（园）跟班服务机制，首批选派3名优秀干部到中科九微、川渝柑桔产业园等重点企业（街区、园区）跟班服务、驻村帮扶。建立常态“开门纳谏”制度。开展“开门纳谏、部机关开放日”活动，每半年组织召开一次部机关开门纳谏服务对象恳谈会，向全区各级党组织发放征求意见表，征求对组织工作、组工干部的意见建议，动态收集梳理党建、干部、人才等组织工作中存在的疑难问题。目前，已听取工作建议或优化意见76条。建立限时“销号反馈”制度。推行清单工作法，健全跟踪督办考评、首问负责、限时办结、日常考核机制，构建形成“问题—分类—处理—反馈”的推动工作落实机制。目前，针对收集反馈的主要问题，已研究出台机关事业单位人事调配办法“38条”，派驻（出）机构管理办法“19条”，“多网合一”优化社会治理网格化服务管理等办法，确保运行规范高效。

聚焦本领精业务，大力建设“严实组工”。“组工大讲堂”促讲。构建“三讲”模式，半年开展“部长讲坛”、季度邀请“专家讲课”、每月举办“组工讲堂”，通过部长带头讲、部班子成员重点讲、中层干部轮流讲、业务干部示范讲，坚决确保党的创新理论、组织工作最新业务政策法规走深走实、入脑入心。目前，已开展10次干部职工学习会议、2期专家讲坛、3期组工大讲堂、2期领导干部上讲台活动。“理论大研讨”促思。围绕“模范组织部门怎么建、新时代组织工作怎么干、优秀组工干部怎么做”三个方面探索突破，建立部班子成员“微调研”服务制度，推动10个股室每年各牵头办结1个年度调研课题。深入开展“文经我手无差错、事交我办请放心”活动，建立“工作差错”登记簿册，让“出手就是最高水平、经手就值得信赖”成为组工干部标签。“宣传大矩阵”促学。推行“对标政策规定、对表上级要求、对照外地经验”的思考谋划“三对”法，创办《顺庆组工情况交流》，轮办“顺庆组工”微信公众号，开办“我读我讲我分享”读书交流活动，每年举办全区组织系统演讲比赛、知识竞赛、公文大赛，每年对组工干部和党务干部开展一次理论测试，以考促学、以晒促比，提升组工干部精专本领。