近年以来，西充县通过探索驻村帮扶“一线工作法”，打牢优选派、压责任、重培养、强示范“组合拳”，“拳拳相套”持续推动驻村帮扶工作提质增效。

优选派，让力量“聚集”在一线。选优配强驻村帮扶干部队伍，统筹7个市级部门、101个县直部门（单位）、23个乡镇（街道）人力资源优势，择优选派驻村第一书记83名、工作队员176名，确保帮扶工作“源头活水”。选优配强专业技术人才，结合西充“生态田园有机西充”战略目标部署，优化调整选派县农业农村局、县卫健局28名驻村帮扶干部，充分发挥农技员、医务人员特色，善用自身技能，助力“有机农业”“健康西充”发展，深入产业园区、疫情防控一线作战。选优配强业务指导力量，建立乡镇（街道）包片指导制度，合理划分包片指导联络员23名，细化工作任务、明确责任清单，提高全县驻村帮扶工作效能。

压责任，让作风“转变”在一线。出台《西充县驻村帮扶工作十项制度》《西充县驻村帮扶工作四张清单》进一步健全驻村帮扶机制，建立调研督导制度，采取暗访督导、随机抽查、电话抽查、多方督查等方式，坚持“月抽查、季督导”，开展抽查10次，全覆盖督查4次，发现问题70余个，涉及村（社区）49个，督促驻村帮扶干部明责履职、真抓实干。强化通报问责，压紧压实各方责任，约谈被中省市县督查通报的、未履行职责的单位（部门）负责人、驻村帮扶干部共26人，有效推动帮扶单位、干部转变心态、主动作为。

重培养，让干部“成长”在一线。落实培养措施，建立县委党校、乡镇（街道）培训中心和村级“微党校”三级教育培训体系，对驻村帮扶干部举办1次县级培训、4次乡级培训、2次村级培训，为全县驻村帮扶干部充电赋能。关心驻村帮扶干部成长，通过“五方面”人员选拔进入乡镇领导班子13人，重用交流83人，让干部在乡村振兴中磨砺锻炼、大展拳脚。

强示范，让工作“带动”在一线。围绕驻村帮扶工作，从驻村第一书记、工作队员、帮扶单位中树立一批优秀典型。综合研判29名驻村第一书记、20名工作队员年度考核为优秀。持续推进村级集体经济发展，“一建二定三管”经验做法被四川《组工动态》刊载，晋城街道板凳垭村第一书记赵威一线故事在人民日报报道，驻村帮扶事迹被省电视台专题报道1期，充分发挥典型示范作用，号召一批帮扶力量助力乡村振兴，在全县范围内形成实干争先、引领示范效应。