为做好乡镇换届后续工作，推动新班子形成新气象、展现新作为，蓬安县坚持以摸实情、提素质、激活力为目标，通过“三加”模式，不断巩固换届成果、强化班子建设，切实激发乡镇干部队伍活力，为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保障。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

“调研+谈话”，做实跟踪研判“先手棋”。扎实开展县乡换届“回头看”，县委主要领导带头示范、县级党员领导干部全员出动，深入19个乡镇开展满意度测评、回访调研、谈心谈话，全县921名镇村干部参与民主测评、623名镇村干部参与座谈调研，县级领导与205名班子成员进行了全覆盖谈心谈话。通过调研，真实掌握领导班子的总体运行、整体结构、优化方向等情况，重点了解领导干部德才表现、主要优缺点，特别是针对性了解新任职领导干部适应环境、转变角色、投入工作等情况，及时发现了班子运行中出现的问题。结合年度考核和平时掌握情况，对乡镇领导班子进行全面的分析，对乡镇领导干部进行客观准确评价，并形成换届“回头看”调研报告，为进一步优化乡镇领导班子建设提供了重要参考。

“培训+帮带”，搭建干部成长“快车道”。针对换届新进班子人员多、分工调整多的情况，制定专题培训计划，采取“线上+线下”“短期培训+常态教育”等多种方式开展能力提升，先后组织各级干部参加“一把手”提能、乡科级领导干部进修培训等省市各类专题培训班57期，举办乡村振兴、生态文明建设、信访维稳等专题培训29期，基本实现乡镇领导干部培训全覆盖，干部理论水平、专业素养有效提升。大胆地给56名新进乡镇领导班子成员“压担子”，让其分管基层党建、乡村振兴、征地拆迁等重难点工作，建立“一对一”“老带新”帮带制度，安排经验丰富的老同志做好具体帮带指导，使新任干部在严峻复杂局面、改革发展难题、急难险重任务中得到历练、积累经验，提升干部应对风险挑战、驾驭复杂局面的能力，进一步缩短其成熟周期。

“严管+厚爱”，提振干事创业“精气神”。加强干部日常管理，持续开展廉政教育、法纪教育、警示教育，严格执行重大事项请示报告、“三重一大”等制度，扎实开展“我为群众办实事”活动、“遍访”行动，推动乡镇领导班子成员带头改进作风、带头深入一线、带头勤政廉洁，以班子作风建设的实效带动党员干部作风的转变。严格落实组织部机关班子成员组织工作联系点制度、组工干部基层一线蹲点调研学习制度，加大对乡镇工作的支持和对干部生活的关心力度，真正沉下去为乡镇出主意、破难题、谋发展，积极协调解决乡镇最关心的实际问题，不断激发队伍活力，提升干事创业积极性。