顺庆区针对城乡结合部社区治理力量薄弱、人居环境较差等问题短板，从健全治理主体、优化人居环境、激活多元共治等方面持续着力，探索“三个三”城乡结合部新型社区治理新模式，有效破解治理软、治理乱、治理散等三大难题，进一步推动城乡结合部新型社区治理水平整体提升。

办好“三个会”，破解“治理软”的难题。一是办好民主决策会。由社区党委（总支）牵头，成立社区议事民主决策会，按照居民小组汇集民意、把关提议，辖区支部分题研究、协商共议，社区两委集思广益、研究定议，居民大会民主决策、执行决议，居民代表全程参与、监督评议的工作流程，深入践行“五议工作法”，民主决策有关社区建设发展、居民切身利益等18类重大事项，真正做到“议什么、怎么干”大家说了算、大家定了干。二是办好居民议事会。围绕商品住宅小区、老旧小区院落，分别由社区党委（总支）书记、委员、居民小组长牵头成立居民议事会，民主推选215名楼栋长为议事会成员，定期对居民生产生活相关诉求进行民主协商，实现个性问题大家想办法立说立行，共性问题大家提建议系统整治。三是办好监督理事会。组建由驻片干部牵头，监委成员、党员代表、居民代表为成员的监督理事会，围绕党务居务财务、三重一大事务、惠民政策落实、群众意见办理等10个方面内容，按照“一季一小评、半年一大评、全年一总评”的要求，对干部履职、社区工作进行“360”度考核评议，真正做到社区群众自治制度化、规范化、程序化。

聚焦“三个点”，破解“治理乱”的难题。一是开展清“污点”专项行动。围绕主城更新“十大行动”，借力黑臭水体治理项目，对城市主干道、小区主管网等污水管网进行全面改造，投入项目资金1.5亿元、改造污水管网5公里，真正做到长效治理、标本兼治。争取5000万元对潆溪、荆溪等3个街道老旧小区进行雨污分流改造，实现人居环境提档升级。联合顺庆区物业行业党委，引进5家物业公司进驻城乡结合部小区（院落），全面清理13口截流井、11个拦污坎，下水管网通了、居民心不堵了。二是开展扫“脏点”专项行动。引进郎洁公司、锦辉保洁公司等开展常态清扫保洁、定时清理转运，组建13支社区环境卫生服务队定点巡逻、定时保洁，督促辖区门店落实“五包”责任、推进共治共享，织密筑牢环境卫生“保障网”。三是开展打“乱点”专项行动。由区综合行政执法局牵头，联合153名交警、城管、环卫工人，组织104名网格员，定期开展车辆乱停、占用盲道、车逼行人等乱象综合整治，重新划定停车位4个，设置共享单车停车区16处，增加交通标识牌17处，开展文明劝导50次，城乡环境面貌得到有效改善。

整合“三股力”，破解“治理散”的难题。一是激活居民自治力量。成立“和事佬”社区工作室、“红袖标”治安巡逻队和“童伴妈妈”社区服务站，调处民事争议、邻里纠纷20起，排查治安风险、安全隐患11个，开展助老助残、关爱留守儿童8次，社区治理效果显著提升。二是放大志愿服务力量。采取“自主建、对外引”等方式，联合组建老年志愿者服务队、校园先锋队等6志愿者团队，用好狮子联会果城服务队、顺庆区怡然志愿者协会5个公益服务队，组织牛皮癣清理、公益大扫除等主题活动8次，开展疫情防控、环境保护等宣传活动10次、印发宣传手册6000余份，切实营造“城市是我家、文明靠大家”的浓厚氛围。三是用好结对共建力量。发挥驻地机关、群团组织、社会组织、公司企业等作用，联合司法所、派出所开展法律进小区、进楼栋、进住户“法律三进”普法宣传活动14次，联合学校、卫生院等开展结对共建6次、专题党课3次，联合天然气公司、加油站开展安全教育讲座19场，构建党委主导、社会调节、居民自治的良性治理格局。