高坪区聚焦建立充满烟火气、人情味、凝聚力的和谐社区，充分发挥群众自治主体作用，进一步健全城市基层治理架构，把基层治理触角延伸到每个楼栋（院落）、每户家庭，着力畅通基层“毛细血管”，夯实城市治理“底部基础”。

精确定岗，构建“一张网”治理体系。制定出台《高坪区“邻里长”工作方案》，结合社区网格规范化建设，根据网格内老城街巷、商品住宅、安置还房等不同小区（院落）居住密度、熟悉程度、工作难度，将相邻相近的居民按10—30户标准设置邻里自治单元，从网格党支部党员、专职网格员、下沉机关干部、“双报到”党员、物业服务者、业委会成员、退休职工、各级“两代表一委员”、公益性岗位人员、热心居民业主等10类人群中对应推选邻里长3600余名，构建多方联动、全域覆盖的基层治理体系。

精细定责，构建“一揽子”责任体系。明确“邻里长”文明实践志愿服务者、居民自治牵线搭桥者、网格治理深入实践者定位，制定“邻里长”重点联系服务事项清单，细化7类服务事项，整合党群服务中心、业主活动用房、小区架空层等打造“邻里长”之家、邻里活动空间，确保“邻里长”做有标尺、抓有方向、干有平台。

精准定事，构建“一整套”保障体系。精心制作“邻里长”工作手册，及时公布“邻里长”人选，推行灵活上门、热心解忧、问计于邻、兴趣吸引等“邻里长”工作十法，定期开展“最美邻里长”“最美楼院”等评选活动，分层分级开展“邻里长”走访慰问，对符合条件且表现突出的“邻里长”，在评优评先、就业援助、困难帮扶等方面予以倾斜，推动“邻里长”担当担责、履职尽责。