近年来，南部县委组织部聚焦提升工作效能，夯实制度基础，提高干部素养，推动组织工作提质增效。

抓住“关键点”，清单化推进组织工作任务落实。建立重点工作落实交办、重点任务清单化管理、重点工作研判调度机制，做到“事事有着落、件件有回音”。聚焦实现责任、任务、工作“三到位”，第一时间细化分解县委及部务会安排部署工作任务，明确工作目标、完成时限、责任领导、责任科室和责任人，逐项卡实到每个节点。强化督查督办职能，建立专门台账，印发督办提醒函4期，分解安排重点任务241项，及时交办任务，定期督促提醒，精细化落实任务。

统一“标准线”，规范化推进组织工作目标管理。推行工作周例会、材料朗读审核、重点任务月调度、组工信息联审等多项工作机制，形成分工协作、环环相扣、闭环运行的规范化落实体系。完善《部机关管理制度》，建立健全了议事决策、公文处理、学习调研、机关事务等19项部机关管理制度，规范公文收发传阅程序，明确来信来访接待流程，为开展工作提供指导和遵循，始终做到按制度、按规矩、按程序办事，在健全制度中持续推进组织工作落地落实。

拓宽“知识面”，专业化推进组工干部素质提升。持续锻造模范组织部门和过硬干部队伍，注重政治“铸魂”，提升专业化品质，牢牢把握组织工作政治属性，严格落实“第一议题”制度，组织开展专题学习9场次。注重专业“立身”，提升专业化素质，不断增强部机关干部业务素质和能力，评选先进股室、先进个人和积极分子，激发干部干事创业活力。注重历练“健骨”，提升专业化思维，对3名干部进行轮岗交流，促进多岗位历练，全面拓宽部机关干部推进高质量发展的视野和思路。树牢质量意识和精品意识，推动形成认准快干、干就干好、善始善终的良好风尚，促进“精细化”标准成为习惯思维和自觉行动，推动组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势。