近年来，高坪区着眼提升城市治理整体效能，将治理触角延伸到商务楼宇，精准施策、精细施治，促进楼宇经济优质高效发展，王府井、万达广场、友豪国际等现代商圈快速崛起，为推动区域经济高质量发展提供坚实支撑。

上下联动、整体推动，构建一体贯通的治理体系。在深入调研、科学研判的基础上，把加强商务楼宇治理作为统筹城乡基层治理的重要一环，一体谋划、一体部署、一体推进，依托职能部门在商务楼宇成立联合党委，选优配强联合党委书记和委员，建立楼宇治理调度机制，将跨单位、跨行业、跨系统的党员和企业联结起来，推动商务楼宇治理从“单打独斗”向“协同作战”转变。川东北金融中心联合党委成立以来，协调解决楼宇治理、楼宇发展等重大问题30余个。

资源整合、力量聚合，构建全面覆盖的保障体系。突出有阵地、有人员、有经费、有制度、有规范“五有”，在商务楼宇建设集商业洽谈、教育培训、休憩阅读等功能于一体的服务阵地“红立方”，并在每个商务楼宇设立楼栋长和楼层管理员，70多名楼栋长、楼层管理员活跃在王府井、万达广场等商圈一线，成为商务楼宇治理的“中坚力量”。采取“财政投入+党费支持+自主筹措”的方式，将楼宇党建工作经费纳入区级财政预算，对楼宇“两新”组织党员交纳的党费予以全额返还，商务楼宇累计落实经费130余万元，有效破解楼宇治理经费不足的问题。

靶向发力、攻坚用力，构建高效便捷的服务体系。聚焦楼宇企业所需、发展所要，构建“党务服务+政务服务+社会服务”的服务体系，依托“红立方”设置党务工作专区，用于开展党员教育、主题党日等活动，为楼宇党组织和党员提供优质党务服务。整合街道、社区、公安、市监等多方力量，汇集形成需求清单、资源清单、项目清单“三张清单”，为楼宇企业、人才、党员和职工提供优质高效的政务服务。同时，在楼宇引入社会组织、社团组织，组建志愿者服务团队，10余家楼宇社会组织、20余支楼宇志愿队伍服务在楼宇治理一线，有效满足楼宇企业和员工多样化、个性化需求，极大增强楼宇党员职工的获得感、归属感和认同感。