近年来，西充县坚持把选调生到村任职期满考核作为公务员队伍建设的重要一环，聚焦“考什么”“怎么考”“如何用”，不断完善考核内容、改进考核方式、强化结果运用，确保选调生到村任职期满考核工作考实考细、考出实效。

聚焦“考什么”，突出全面准确。鲜明注重工作实绩和群众满意度导向，构建“把政治标准放在首位，以德、能、勤、绩、廉等五个方面表现为重点”的1+5考核体系。同时，按照省市要求，突出关键环节重点考核，将选调生开展国情调研和撰写报告的情况，以及执行在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度情况作为考核重点任务，全方位考准考实选调生到村任职期间的实干实绩。

聚焦“怎么考”，突出规范合理。制定下发《关于开展到村任职选调生期满考核工作的通知》，明确考核内容、考核时间和工作要求。从2022年至今，全县有5个期满选调生，由县委组织部牵头，会同县乡村振兴局、乡镇（街道）党（工）委、各派驻村党组织配合，成立4个专项考核小组，深入全县4个乡镇、5个村，采取考察评议会、述职评议、个别谈话、走访群众、满意度测评、核查业绩等方式，广泛听取多方意见，全面掌握考核对象现实表现，提出期满考核等次建议，确定选调生期满考核结果，确保考核结果精准、正确。5个期满选调生考核结果均为优秀。

聚焦“怎么用”，突出运用激励。把考核结果作为干部选拔任用、教育管理、激励关爱的重要依据，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。对考核优秀的，纳入后备干部库进行重点培养，在评先评优、选拔任用、晋升职级、交流重用、遴选公务员时，同等条件下优先考虑；对考核基本称职的选调生，给予提醒谈话，教育其克服“镀金”思想，安心基层工作，脚踏实地地锻炼成长；对考核不称职的，报经上级组织部门同意后，不再纳入选调生管理，不再享受相关政策。通过考核鼓励先进、激励后进，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的干事氛围，激发全体选调生担当在一线，成长在基层，为西充高质量发展贡献自己的力量。