嘉陵区始终把选调生培养选拔作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，不断出新招、巧招、实招，探索出一条选调生健康成长新路径。

“三个维度”念好“育”字经。一是全面培养提能力。综合采取基层锻炼、顶岗试用、挂职学习等形式加强锻炼，定期召开选调生交流座谈会，引导选调生在学习借鉴、比学赶超中提升能力。二是一线锻炼磨意志。建立选调生“成长档案”，根据所学专业、工作经历和特长，每年有计划地安排选调生到村社一线挂职锻炼，帮助磨炼意志、增长才干、加快成长。三是抓实培训强素质。将选调生培训纳入全区干部培训计划，综合考虑所在单位业务、工作安排等方面因素，分类制定培训计划，今年以来，统筹安排25人次参加乡村振兴、基层党建等专题培训班，选调生思路视野、专业能力得到有效拓宽提升。

“三项机制”念好“管”字经。一是优化结对帮带制度。实施“1+1”结对帮带制度，明确单位主要领导为选调生培养的直接责任人，安排1名思想好、作风正、经验丰富的班子成员为直接培养人，传授工作方法，帮助选调生快速进入角色。二是细化谈心谈话制度。区委组织部不定期地派人到选调生工作单位进行座谈走访，加强与选调生的联系、交流和沟通，及时掌握他们的思想动态和工作学习生活情况，帮助解决困难。三是深化全面考核制度。坚持平时考核与年度考核并重，结合班子运行调研，对选调生的德才表现进行全面了解、综合考评，有力地激发了选调生扎根基层、干事创业的热情。

“三大平台”念好“用”字经。一是基层一线安排使用。坚持锻炼在基层、成熟在基层、提拔在基层的原则，近3年来，17名优秀选调生安排到乡镇一线工作，有效充实了乡镇公务员队伍。二是交流转任推荐使用。加大选调生推荐使用力度，在干部调整时、班子职位空缺时、上级部门遴选时优先推荐选调生，目前已有30余名选调生走上领导岗位或到上级部门工作，起到了很好的示范带头作用。三是干部提拔大胆使用。注重打破“隐形台阶”，缩短成长周期，对表现优秀的选调生合理安排重要中层正职岗位，对政治素质好、工作实绩突出、符合提拔条件的选调生，及时提拔使用。截至目前，已有12名选调生担任单位党政“一把手”。