近年来，嘉陵区坚持系统思维、全局观念，遵循“善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之”原则，创新优秀年轻干部选拔、培育、管理、使用的全链条培育机制，为推动经济社会高质量发展积蓄“磅礴力量”。

突出规划引领，在“选才”上作文章。一是明晰需求，靶向招引。建立全区党政机关专业性岗位人才需求目录，在公务员、选调生、事业单位人员招考中，明晰岗位需求，提升专业岗位比例，精准招聘年轻专业化干部人才。实施硕博士、“双一流”毕业生专项招聘，切实增强高层次年轻干部吸引力。二是拓宽渠道，定向回引。实施专业干部“回引计划”，开辟区外机关、事业人员回引“绿色通道”，吸引区外机关、事业单位优秀干部到惠民工作，今年以来共回引年轻干部2批次23人。三是精准识别，分类管理。采取单位民主推荐和党委（党组）推荐的方式，分类别建立优秀年轻干部数据库。对年轻干部按照专业、行业领域进行分类识别，甄选年轻潜力型干部378人。

突出实践锻炼，在“育才”上下功夫。一是“走出去”开阔视野。分领域、分类别选派年轻干部到经济发达地区跟班学习，针对性选派优秀“潜力型”专业干部到上级业务部门、专业对口部门挂职锻炼，今年选派23名年轻干部到浙江武义县、临海市学习锻炼，开阔眼界思路，促进能力提升。二是“沉下去”锻炼提升。常态化抓好年轻干部基层一线“墩苗”历练，制定了《新招录事业干部到镇（街道）挂职锻炼办法（试行）》，将年轻干部第一时间放到基层吃劲岗位、重要岗位锻炼。今年以来，先后组织机关事业单位录用的77名本科生、硕士生到镇（街道）一线实践锻炼。三是“传帮带”加快成长。各乡镇（街道）、机关事业单位对168名年轻干部“墩苗”历练的年轻干部，实行“一对一”指导帮带，确保培训锻炼实效。同时，高质量办好优秀年轻干部培训班、优秀中青年干部培训班，实行点名调训模式，补齐知识弱项和能力短板。

突出精准全面，在“量才”上见真招。一是关键时刻与一贯表现相结合。根据年轻干部所学专业、擅长领域、个人特点建立成长档案，既看干部一贯现实表现，更看关键时刻、重要关头的担当和作为，比如抗击疫情、脱贫攻坚、乡村换届、征地拆迁等，以实绩论英雄，以结果为导向，全方位、立体式掌握年轻干部的动态发展。二是“八小时之内”与“八小时之外”相结合。坚持将年轻干部考评从工作圈向生活圈、社交圈聚焦，创新家访式考察，采取入户了解情况、与家属深入交谈等形式，掌握家庭成员情况、思想状况、生活状况，将社会公德、个人品德、家庭美德作为考评的重要依据，解决了解不全面、识人不精准、信息不一致问题，防止年轻干部生活异化。三是正向激励与负面清单相结合。结合领导班子与领导干部政治建设考察、年度考核、换届考察，通过个别谈话、实地走访、询问面谈等方式，通过看思路、看举措、看实效、听所在单位、听服务对象、听群众评价的“三看三听”方式，实行正反向测评，形成精准成绩单。2021年乡镇换届中，54名优秀年轻干部被提拔重用，5名表现一般的年轻干部被退出后备干部培育库。