近年来，西充县始终坚持将培养选拔优秀年轻干部作为党委重要职责和区域发展战略的关键组成，梯次发现储备优秀年轻干部，精准施策、靶向培育，硬核支持年轻干部高质量成长。

厚植沃土，让年轻干部扎根扎实。加大对年轻干部政治上信任、生活上关爱、工作上扶持力度，打造服务年轻干部“高地”，为年轻干部“加油鼓劲”。一是突出容错纠错。完善容错纠错机制，认真贯彻“三个区分开来”的要求，运用监督执纪“四种形态”，激励干部干事创业，澄清举报不实15人次，出具不影响提拔任用、晋升职级、评先评优廉政意见1万余人次，对轻微问题不予处分170余人次，减少对“被抹黑”干部工作生活的影响，不断推进风清气正的政治生态建设。二是强化奖励激励。探索城区及周边乡镇机关事业单位人事调配管理办法，有序开展考调工作10次，探索对在边远乡镇满服务年限的干部实行定向选调，选调97名业务能力强、综合素质高、工作成绩突出的乡镇年轻干部到县级部门重要岗位工作，提拔重用80余名优秀年轻干部，推荐4名年轻干部到国家乡村振兴局及省直机关挂职锻炼。三是真情关心关怀。建立健全谈心谈话、座谈调研等制度，全县各级党组织与年轻干部开展谈心谈话570余人次，探索干部生病住院、家庭变故、生活困难、婚恋生育“四必访”关心关爱机制，广泛开展“传帮带”活动，解决年轻干部各类问题34个，帮助年轻干部创造更加优质的“生态环境”。

翻土施肥，让年轻干部成长成才。着眼长远发展和现实需要，准确把握年轻干部成长规律，研判党员干部成长“曲线图”，为年轻干部铺设成长进步的快车道。一是思想淬炼增定力。抓好用实党的科学理论“铸魂”工程，建立分类教育培训体系，以党校为主阵地强化政治理论培训，启动西充年轻干部“铸魂”行动，开展年轻干部年度轮训2期，培训干部180余人次，不断加强政治历练，持之以恒发扬党的光荣传统和优良作风。二是实践墩苗增能力。坚持把火热的实践作为最好课堂，注重在援彝、乡村振兴、信访等“急难险重”任务中培养锻炼年轻干部，分批次安排优秀年轻干部到急难险重岗位锻炼成长，先后选派17名优秀年轻干部到脱贫攻坚和招商一线挂职锻炼、50名机关事业单位干部到村担任第一书记，将新录用的18名选调生安排到村任职，提高年轻干部化解矛盾，解决复杂问题的能力。三是交流提升增实力。紧扣庆祝建党百年、征收搬迁、产业招商、社会治理等主题，开展“年轻干部上讲台”10余次，举办“百年逐梦·充锋有你”主题论文征集活动，搭建年轻干部展示平台，鼓励年轻干部碰撞思想、交流理念、互促进步，激励年轻干部成长成才。

精选好苗，让年轻干部接力接续。通过立足长远、拓宽渠道和高标准储备，建立高素质的领导干部预备队，保证优秀年轻干部资源充足，有效推动党员干部有序更替。一是建立后备领导“资源库”。按照“广泛培养，重点选拔，能者重用”的选拔思路，加大领导干部后备力量的储备，“把功夫下在平时”，开展年轻干部队伍专项调研，摸清“家底”、研判现状，将思想觉悟高、领导能力强、干部群众认可的54名优秀干部作为后备干部储备起来，进行重点培养；二是建立紧缺专业“人才库”。突出专业要求，围绕乡村振兴、招商引资、城建规划拓宽年轻干部选任渠道，探索采取用人单位自主申报和定向选调招录相结合的方式，分6个类别建立了人数达300余人的专业型干部人才库，在相应专业领域领导岗位出现空缺时，优先在人才库中选人用人，确保“专业对口”。三是建立优秀干部“储备库”。通过日常掌握、多方推荐、综合考察等方式，在全县科级以下干部中挑选出260余名政治素质高、专业能力强、群众口碑好的年轻干部，建立优秀年轻干部资源库，进行重点培养。严格干部资源库的管理，定期把不符合政治标准、达不到培养目标的人员清理出人才库，确保高质量、高标准储备人才。