西充县认真贯彻落实选调生到村任职工作要求，聚焦关键环节，创新工作机制，强化工作举措，全力推动选调生工作在基层历练本领、锤炼作风、增长才干。

“双选”促发展，工作在一线。按照“县级统筹、因需选派”的分配原则，综合考虑村级产业发展、乡村治理、公共服务及选调生专业知识、个人性格及特长等因素，全面梳理村集体经济发展项目扶持村、乡村振兴帮扶村、软弱涣散村、重点项目建设村等村“两委”班子配备情况，建立村级发展需求清单和选调生自荐清单，按照有利于个人和村“双向发展”的思路，2018年以来统筹安排来自省、市、县、乡镇（街道）机关32名选调生到村担任村党组织书记助理或村委会主任助理，切实做到人岗相适。

“双培”促帮带，成长在基层。坚持“定人帮带、定岗锻炼”的培养思路，建立乡镇领导加村组干部“双导师制”，村组干部担任“生活导师”，“一对一”帮助选调生熟悉村情民意、风俗习惯，协调解决选调生在村生活困难。18个乡镇（街道）、21个选调单位与选调生结对，建立“1+N”制“工作导师”，“手把手”指导选调生开展宣传惠民政策、化解基层矛盾、推广科技文化、参与村务管理，不断增强基层工作能力。阶段性调整工作岗位，有计划安排选调生参与基层党建、为民办事、发展产业、化解矛盾等工作，确保选调生多岗锻炼、增强本领。

“双评”促管理，考核在岗位。实行“乡镇直接管理、选派单位和村协助管理”的管理方式，全力抓好选调生日常管理，将选调生出勤考核、请示报告、工作纪实、请销假、为民办事作为考核指标。采取谈心谈话、实地调研、日常督查、定期联系相结的方式全面掌握选调生思想动态和履职情况。严肃选调生平时考察和年度考核，采用个人述职、乡村测评评分、组织部评定评级的方式，确保选调生认真履职。