近年来，蓬安县针对女干部存量少、流动慢等问题，积极探索培养选拔女干部的途径，抓好女干部“储备、选任、使用”三大环节，此次换届后，全县女干部比例明显提高，为改善全县干部队伍结构起到了积极的推动作用。

聚焦需求强储备，蓄好“源头活水”。着眼全县干部队伍建设实际，针对年轻干部、女干部配备等关键指标，分类逐项梳理差距。进一步改进年度考核推荐、单位实名推荐、日常调研掌握等方式，有效挖掘了一批政治立场坚定、综合素质过硬、工作实绩突出、群众认可度高的女干部，及时补充纳入后备干部库。注重对后备干部的培养，建立健全动态管理、持续培养等工作机制，落实好年轻干部联系培养制度、谈心谈话制度，注重给年轻干部压担子、搭平台，让后备干部在基层一线经受锻炼、增长才干。换届前期，全县30-35岁优秀后备干部177名，其中女性89名、占比50.28%；30岁以下优秀后备干部42名，其中女性24名、占比57.14%。

鲜明导向强选拔，选出“精兵强将”。坚持以选优配强班子为根本目标，严把选拔标准和任用程序关，选出素质好、能力强、作风实、有潜力的优秀女干部。坚持德才兼备、人岗相宜的原则，进一步强化政治素质考察考核，用好用活平时考核、年度考核、各行业评优等成果，在项目建设、脱贫攻坚、疫情防控等一线挖掘选拔女性干部。在换届中，新提拔17名优秀年轻女干部进入乡镇领导班子，19个乡镇领导班子均配备女干部，全县干部结构进一步优化。目前，全县科级领导干部中，女干部135名、占比19.35%；乡镇领导班子中，女干部55名、占比26.5%，占比较换届前提高6%。

着眼长远强提能，激发“内生动力”。注重女干部的能力提升，特别是针对新提拔到乡镇任职的副科级女性干部，全面落实好包片联系、定人帮带、挂职锻炼等制度，引导其尽快学习掌握经济、农业、维稳等方面知识，不断积累联系服务群众、解决困难问题的思路和办法。大胆交流使用女干部，让思想成熟、能力突出的女干部到重要部门、关键岗位任职，不断积累工作经验、拓展能力素质，为选拔任用工作奠定坚实基础。在去年换届中，2名优秀正科级女干部被选拔进入县级领导班子。目前，全县乡镇党政正职中女干部4名，县级机关主要领导中女干部8名。