近年来，蓬安县立足干部队伍建设长远目标，进一步创新理念、开拓思路，抓好年轻干部储备、培养和管理工作，努力建设一支忠诚干净担当有活力的高素质专业化年轻干部队伍。

立足整体结构优化，抓好年轻干部储备。把年轻干部储备摆在干部队伍建设工作的重要位置，注重日常发现，多层次、多渠道、多角度识别掌握一批优秀年轻干部，为优化干部队伍结构提供基本人员保障。采取党委（党组）择优推荐、组织部门专项调研等方式，及时将“政治素质过硬、工作实绩较好”的优秀年轻干部纳入后备干部库统筹管理，近年来先后储备正科级后备干部94名、副科级后备干部192名。围绕县域发展需要，细分党政综合、经济金融、乡村振兴、基层治理等大类，并根据干部专业情况、能力专长将年轻后备干部划入对应领域分类管理，实现重点领域、关键岗位的后备干部应储尽储。

立足综合素质提升，抓好年轻干部培养。坚持把综合素质作为检验年轻干部担当大任的前置条件，注重整合各类培训资源和工作平台，在培训组织、实践锻炼上重点覆盖优秀年轻干部。将政治理论学习作为年轻后备干部的必修课程，今年以来先后组织80余名35岁以下年轻干部参加政治能力提升网络培训班、学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班等培训班次，确保参训学员政治素养得到有效提升。推动年轻干部走基层、接地气、实作风、得历练，先后选派50余名在县直部门工作的年轻干部到乡村一线挂职锻炼，积累解决复杂问题的工作经验；统筹安排20余名具有相关专业经历的年轻干部到招商、拆迁、工业等重要项目领域协助工作，着力提升年轻干部服务大局的工作能力。

立足长效作用发挥，抓好年轻干部管理。有针对性地加强年轻干部日常管理，促进年轻干部健康成长，引导年轻干部干事创业。健全谈心谈话机制，定期召开年轻干部座谈会，通过专题发言、研讨交流、领导点评等方式，为年轻干部把准政治方向，坚定初心使命。健全适时使用机制，结合干部队伍建设实际，将现有后备干部名单与岗位需求进行有效匹配，逐步将一批年轻干部提拔到相应岗位任职，仅在县乡换届中就有44名年轻后备干部提拔担任乡镇领导干部职务。健全跟踪了解机制，对于初次提拔担任领导干部职务的年轻干部，加强与其所在单位的沟通联系，了解其工作开展情况，收集主管领导意见，开展综合分析研判并将其作为下步培养使用的重要依据。