近年来，南部县采取合理选培管用、加强培训锻炼、强化正向激励等手段，全方位、多维度加大对干部的关心关爱，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，真正重视、真情关怀、真心爱护干部，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感，着力激发干部干事创业热情。

选培管用更“暖心”。大力提拔选用敢担当、有实绩的干部，坚持“同类比较、好中选优”，破除论资排辈观念、隐形台阶障碍，牢固树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”的鲜明用人导向，畅通年轻干部成长渠道。持续完善公务员职级晋升积分制管理办法，稳妥推进公务员职务与职级并行制度，全面完成全市最大规模事业单位管理岗位职员等级首轮晋升工作。今年来，353名公务员、340名事业人员平稳平顺完成职级晋升。

培训锻炼更“精心”。积极发挥县委党校培训主阵地作用，持续推进干部能力素质提升计划，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，围绕基层党建、乡村振兴、招商引资、项目建设、城市管理、经济发展等重点工作组织各级各类专题培训，帮助干部弥补知识弱项、经验盲区、能力短板，提高干部专业素养、业务能力，实现干部队伍常态化赋能。切实优化干部成长路径，为优秀年轻干部提供向上交流锻炼渠道，选拔推荐优秀干部到上级机关顶岗锻炼，增强实践历练，助推干部成长成才。

正向激励更“用心”。构建考人、考事、考绩相结合，平时考核、专项考核、年度考核相贯通的“大考核”机制，严格落实考核奖励制度，对表现优异、敢于作为的干部进行及时、适度的物质表彰奖励，坚持以考促升，纵深强化考核结果运用，将考核结果作为干部提拔任用的重要依据，持续形成正向激励的导向。