今年以来，南部县积极探索政治素质考察结果运用机制，坚持把政治素质考察结果运用到干部工作的各方面、全过程，切实提升考核结果运用的精准性、科学性和实效性。

突出政治标准“不走样”，把考察结果与干部选任相结合。建立领导班子和领导干部常态分析研判机制，全覆盖调研分析37个县级部门、42个乡镇（街道），对79个领导班子、851名科级领导干部定性评价、拉通排位，分类制定干部实绩亮点、负面情形、困难诉求“三张清单”，实现干部“能上能下”有章可循、有据可依。建立领导干部经常性政治体检制度，把民主测评意见、年度考核评分、主要业务位次等结果作为重要依据，对政治素质存在反向情形的及时提醒、督促整改，对经组织认定政治不合格的实行“一票否决”，一律不得提拔重用，一律不得晋升职级，一律不得评先评优。

突出补钙赋能“不松懈”，把考察结果与干部培育相结合。坚持“缺什么、补什么”，针对干部政治素质考察发现的问题，及时调整干部教育培训方式，以县委党校为主阵地打造“党性教育实训基地”，依托长坪山红军纪念园、升保起义纪念园等7个党性教育基地，“盘龙—八尔湖”“定水—升钟湖”等5条现场教学示范线，常态开展“实景课堂+实训体验”沉浸式党性教育，强化领导干部政治意识和党性观念。坚持推行领导干部跟踪教育机制，将缺乏党性锻炼、重大考验的干部，选派到项目建设、乡村振兴、应急处突等艰苦吃劲岗位实战练兵，让干部在一线历练中提升政治素质、增强斗争本领。

突出管理监督“不失位”，把考察结果与干部监管相结合。坚持“一人一档、即时记录、动态管理”原则，分级分类建立851名科级领导干部政治素质“全息数据库”，将干部平时考核、年度考核、专项考核、任职考察、综合评价等方面材料及时入档归库，让数据说话、用实绩作证，把能“上”该“下”的干部精准确定下来、坚决调整到位。坚持平时考核与定期考核、定性考核与定量考核相结合，综合运用纪检监察、巡视巡察、信访举报、个人事项报告、审计监督等方面成果，多渠道、全方位、立体式掌握了解干部政治表现，对违反政治纪律和政治规矩的，一律依规依纪依法逗硬处理。