近年来，南部县聚焦打造高素质专业化干部队伍需要，从强化年轻干部的实践能力入手，积极输送一批“新鲜血液”到上级重要部门顶岗锻炼，为年轻干部搭平台、建舞台，促使年轻干部在顶岗锻炼中练就本领，在实干中增长才能，助力年轻干部成长成才。

搭建平台，建好“练兵场”。着眼全县经济社会发展需求，充分发挥“顶岗锻炼”建强干部队伍、凝聚要素资源的优势作用，农业农村局、市管局、审计局、发改局、商务经信局、经合外事局等13家县级机关紧密结合自身发展需求，选拔推荐本单位优秀年轻干部，主动加强向上对接。结合干部工作经历、知识结构、专业特长等情况，主动对接省市级部门精准安排工作岗位，积极提供培养锻炼平台，搭建“顶岗锻炼”的“练兵场”。

细化标准，选准“生力军”。坚持把政治标准放在首位来选派干部，细化选派标准，采取“个人报名+单位推荐+组织审批”的方式，立足本地发展需求和上级单位资源优势，将政治素质好、综合能力强、纪律意识强的年轻干部选出来、派出去。让基层的年轻干部“视野向上”，在经济转型、项目建设、改革发展等重要领域拓宽视野，上下贯通、增长才干，同时积极主动学习上级单位先进的工作理念，主动对标补差，找准自身的差距和不足，主动牵线搭桥、跟踪对接，真正达到干部赋能蓄力和经济发展进步的双赢效果。2022年以来，南部县共有43名90后干部在省市级部门顶岗锻炼。

严格管理，确保“结硕果”。健全完善“输血式培养”年轻干部常态化机制，研究制定顶岗锻炼干部跟进式监督管理措施，以定目标、定任务、严考核的方式，督促干部扎实锻炼，确保学有所成、学有所获。压实日常监管责任，“全程式”跟踪，定期与顶岗锻炼干部沟通谈心，全面掌握了解干部顶岗锻炼情况，确保“学得好”“学得对”。同时，顶岗锻炼期满后，根据干部德才表现和工作实绩作出综合评价，评价结果作为干部评先评优、提拔重用的重要依据。