高坪区着眼发展大局，以干部工作“五大体系”为重点，推动干部队伍系统建设，促进干部更好担当作为、干事创业。

常态化调研绘出“精准像”。结合乡村换届“回头看”，分批次开展乡镇（街道）和区级部门领导班子全覆盖调研，推行政治素质考察“八步法”，将考察工作延伸至乡村振兴、项目攻坚、产业发展等急难险重第一线，建立熟悉经济发展、乡村振兴、项目工作、社会治理干部和中高级专技人员“5本台账”，制定实绩、获奖、负面“3张清单”，全面立体掌握干部德才表现。

科学化选配壮大“生力军”。制定干部选拔任用工作流程图及工作模板，保证干部工作制度化、流程化运行。坚持凭实绩选人、看作为用人，完成法检、国企、乡镇（街道）等班子动态调整补充，实现医院班子联动调整，开辟年轻干部选拔使用“绿色通道”，干部结构持续优化，班子搭建科学合理。

实战化培养搭建“成长梯”。高规格召开全区优秀年轻干部座谈会，大力实施吃劲岗位实践锻炼计划和“双派双挂”计划，不断完善优秀年轻干部持续发现、跟踪培养、动态补充长效机制，选派优秀年轻干部到城市发展、文旅发展、乡村振兴等重点岗位顶岗锻炼。

规范化管理营造“生态圈”。着眼加强换届后班子配套建设，制定出台干部借调管理、中层干部轮岗交流等“1+4”系列文件，制发《进一步做好提醒、函询、诫勉工作实施办法》等5个文件，构建定期沟通协调、信息资源共享、部门联动履职、责任追查追究4大机制，高质量召开干部监督管理工作会议，推动干部监督管理工作抓在日常、严在经常。

专项化奖惩激活“动力源”。严格落实《干部正向激励十条措施》，制定天府旅游名县、临江新区高坪片区建设专项激励办法，细化15类正向激励举措，明确8类负面情形，对表现突出的优秀干部推行“三个优先、两个打破”，让吃苦者吃香、有为者有位、实干者实惠。