近年来，嘉陵区聚焦考准考实素质、全面准确画像目标，坚持“四化”互动，全面优化考察谈话方式，练就“拨云见月”硬功夫，通过考察谈话深度掌握人选的实际情况，为党组织提升选人用人提供重要支撑。

坚持“前瞻化”做好准备。谈话前，区委组织部统一组织各考察组广泛查阅考察对象干部人事档案、个人述职报告、群众来信来访记录等资料，对考察对象的基本情况及优缺点理出初步轮廓，并根据拟任职位梳理出需要重点考察的关键要素，形成重点问题清单和访谈提纲，帮助考察组理清思路、找准方向、直指关键。

坚持“规范化”提升能力。在每次考察谈话前，邀请业务科室负责人、业务能手、分管领导聚焦考察谈话工作的程序、内容、纪律等，对各考察组进行全面系统培训，指导各考察组在考察谈话中既要注重工作保密纪律，画好红线、亮明底线，又要注重双向互动，避免单纯条目式问答，营造轻松的谈话氛围，充分调动谈话人积极性、打开谈话人“话匣子”。

坚持“层次化”配备队伍。坚持“带队领导+业务能手+年轻同志”思路组建考察队伍，通过带队领导把方向、掌大局，业务能手理思路、解政策，年轻同志冲在前、添活力，优化考察队伍年龄、能力结构，汇聚强大动力，全面加强考察谈话队伍的战斗力和凝聚力。

坚持“系统化”核查实效。考察谈话结束后，通过“集体汇报+个别抽查”的方式，对各考察组考察谈话情况进行系统核查，对谈话内容不客观、不全面或谈话人数不达标、不合规的，赓即组织重新考察谈话，确保抓住“弦外音”、牵住“牛鼻子”，全面掌握分管工作的领导、与其共事的同事、管理服务的对象等对人选全面客观的评价，为组织对人选精准画像提供重要支撑。