蓬安县坚持新时期好干部标准，鲜明树立选人用人正确导向，不断完善干部选用机制，激励党员干部担当作为、干事创业。

精准识别，校准政治标准。一是突出政治素质考察。突出政治标准，坚持正确选人用人导向，把是否能够牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”、深刻把握“两个确立”作为首要标准，把好选人用人“政治关”。二是全面了解干部形象。通过日常了解、座谈交流、工作调研等形式近距离、全方位了解干部的精神状态、履职情况、实干担当，从小中见大、事上看人，多角度为干部精准“画像”。三是树立正确用人导向。

鲜明树立重实干、重实绩、重实效的用人导向，把专业能力与岗位调整相匹配，不搞“论资排辈”“依次提拔”，让想干事、能干事、干成事的人都有机会有舞台。

考核问效，注重工作实绩。一是注重实干担当。坚持在急难险重工作一线选拔干部，把在经济发展、项目建设、基层一线敢闯敢拼敢干的干部充实到领导班子，切实提升领导班子的领导力、凝聚力、执行力。二是注重实绩考核。切实发挥考核“指挥棒”作用，综合运用平时考核、年度考核、专项考核等方式，全面掌握干部工作动态和实绩，激励干部干事创业。三是注重效能发挥。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，引导干部践行正确的政绩观，让不作为、慢作为、乱作为的干部让位子，疏通选人用人渠道。

问责问廉，严把廉洁关口。一是广泛征求廉政意见。严格落实党风廉政建设责任制，广泛征求纪委监委、巡察、审计等部门意见，动态掌握有无违纪、信访等方面的问题，坚决防止“带病提拔”。二是把严把实生活作风。延伸干部监督工作“触角”，坚持把干部“8小时之内”工作圈与“8小时之外”社交圈、生活圈的监督管理相结合，构筑“圈圈相扣”的闭环管理体系，不断提升干部管理的时效性。三是座谈了解社评民意。注重考察实绩，与领导干部谈团结协作、队伍建设、工作落实；与村社干部谈服务群众、基层治理、项目建设；与基层群众谈服务民生、解决民忧、个人品德等，确保谈出真情实意。