近年来，蓬安县大力实施“人才强县”战略，聚焦人才“引得进、育得出、用得好、留得住”持续发力，切实推动人才工作更精准、更直接、更有效、更紧密服务中心、服务大局。

畅通渠道，让紧缺人才“引得进”。坚持党管人才，大力推进人才引进体制机制改革创新，实现全县刚性、柔性和灵活引进急需紧缺人才“三量齐增”。一是拓宽刚性引才路径。坚持公平公正公开，探索实行“四随机一公开”引才模式（考官、监督人员、考题、面试顺序随机，面试全程公开），组织专题线上引才1次、线下引才4次，成功编制内引进急需紧缺研究生82名，为蓬安发展注入源头活水。二是畅通柔性引才渠道。立足医卫人才缺口大、引进难实际，将医院引才需求纳入“相如英才”计划，给予“一事一议”专项名额支持，累计柔性引进博士3名，有效缓解医卫人才供需矛盾。三是打通灵活引才通道。紧扣机关、企业中心工作、重点工作需要，将人才引进门槛放宽至本科生，每年同步收集需求、发布公告、开展考核，成功合同制引进急需紧缺本科生35名，极大充实机关、企业攻坚力量。

盘活资源，让本土人才“育得出”。坚持“培优育强”理念，把培育主体聚合起来、培育专业开设起来、培育平台搭建起来，有效激发本土人才培育孵化内生动力。一是聚合多元培育主体。整合县委党校、农广校等县内教育培训资源，统筹开办高素质农民、电商蚕桑等培训班45期，就近教育培训本土人才5100余人，努力建好蓬安通专结合、一专多能的综合人才队伍。二是开设多元培育专业。围绕构建“465”现代产业体系需要，在县职中开设文旅、汽配等学科7个，配套建立隆固、旭阳等实训基地8个，采取“理论教学+顶岗锻炼”相结合方式，成功培育企业实用人才3000余名，真正助推好、服务好产业发展。三是搭建多元培育平台。搭建上挂下派、访学研修、实训研习等平台，累计选派1名引进人才到省级机关挂职锻炼、37名选调生到村服务“三农”、21名高素质农民到高校院所短期访学研修、800余名本土人才到专家工作站跟班学习，全县机制完善、充满活力、富有效率的本土人才培育平台基本建立。

送上一线，让各类人才“用得好”。坚持人尽其才，大力鼓励引导专家人才基层一线流动，切实把人才“红利”释放到经济社会建设各个层面、各个领域。一是组建专班抓实“双招双引”。紧扣现代农业、机械汽配、电子信息等重大产业发展需要，调配人才15名，设立北京、重庆等“双招双引”驻外站点5个，成功引进博萨二期、台正数控等主导产业项目15个，有效集聚优秀人才240余名，既为人才作用发挥搭建平台，又为产业结构优化注入动能。二是组建团队服务乡村振兴。紧扣乡村振兴需要，大力开展“人才进乡村”活动，推动农业、科技等行业百名人才组团式、订单式服务基层，今年累计开展送学、送技上门服务11期1300余人次，有效盘活用好人才技术、智力等资源优势，壮大了懂农业、爱农村、爱农民乡村人才队伍。三是调配人才助推项目建设。紧扣交通桥梁、城市更新等重大基础设施建设需要，大力集聚一批设计、规划、科技、建设等相关行业人才，累计选派295名人才到相如故城保护开发、体育中心等项目一线献智献力，成功推动164个重点项目压茬推进、满速快跑，充分发挥人才作用打造城市发展的“作品、精品、艺术品”。

创优环境，让优秀人才“留得住”。积极回应人才关心关切，从小事做起、从细节突破，全力打造更有温度、更富魅力、更具引力的人才发展环境。一是持续优化政治环境。健全从优秀人才中选优配强村“两委”班子、考录乡镇公务员等制度，把握镇村集中换届契机，大力选拔2200余名致富能手进入村“两委”班子、19名“五方面人员”进入乡镇领导班子，切实增强人才在事业上的成就感。二是持续优化生活环境。建优人才服务中心，配套“蓬州人才绿卡”、人才积分等制度，从教育、医疗等10个方面构建起蓬安高层次人才公共服务跟随机制，为专家人才安心干事创业、舒心工作生活创优条件。三是持续优化社会环境。大力发掘基层治理、乡村振兴等一线干事创业典型，深入开展人才分类评价，累计表彰教师、医生等县级优秀人才400余名，切实增强人才在社会上的荣誉感。