近年来，四川省仪陇银明黄酒有限责任公司公司大力实施“人才强企”战略，通过“三向发力”引尖才、“三向培养”育专才、“三向施策”留英才的人才发展驱动模式，建立省级技术研发中心，“苦荞麦新产品开发关键技术研究及产业化示范项目”荣获“四川省科学技术进步一等奖”，企业年产值突破8000万元。

“三向发力”引尖才，激活企业源动力。靶向招引“紧缺型”人才，立足企业发展急需，多次组织招引团队远赴浙江、上海考察，刚性引进浙江绍兴张华黄酒蒸煮技术团队及高级调酒师2名，做实企业技术支撑。牵线招引“归雁型”人才，依托仪陇驻外商会、行业协会等渠道，多方洽谈回引仪陇籍销售人才廖鹏程，公司今年新增乐山等市级销售片区2个、新增台湾统一集团等集团用户2个，实现销售收入同比增长30%。柔性招引“候鸟型”人才，强化与成都大学等科研院所校企合作，柔性引进四川省食品发酵工业设计研究院王刚等3名教授级高级工程师高端领军人才为企业进行技术攻关。

“三向培养”育专才，培优企业竞争力。强化技术吸收，通过“走出去、请进来”等方式，每年定期派员赴江浙等黄酒名优产地考察学习，吸收先进技术经验，培养培育本土酿酒师等技术专才3名。强化创先争优，创设“银明工匠”技能比武大擂台，定期赛技能、比业绩、争先进，评选出能工巧匠6名、销售能手3名。强化党员示范，把2名党员培养成业务技术骨干、把1名业务技术骨干培养成党员、把1名党员培养成企业管理人才，为公司发展储备各类人才8名。

“三向施策”留英才，增强企业凝聚力。政治上吸纳，公司党支部被评为南充市先进基层党组织，党支部书记彭洪吉被评为仪陇县“乡土拔尖人才”，多次被被推选为市县“两代表一委员”，不断增加人才政治认同。待遇上激励，公司高端技术人才享受公司年度效益分红，每年安排体检1次，公司协调解决技术人才家属就业5人次，安排夫妻住宿房，主动关心关爱人才生活需求。事业上搭台，公司立足产业行业优势，在成都、重庆等地新设技术研发中心和试验基地，新建“康养食品科技产业园”，开发生产黄酒康养系列产品，为优秀技术人才搭建创新创业平台。