为加强农村带头人队伍建设，高坪区从“选、育、管、用”四个环节入手，着力打造一支“带不走”的农村带头人队伍。

高标“选”，系统化培养储备。组织纪检、信访、公安、检察、法院等9个单位资格联审，严把村党组织书记“政治标准”，注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、大学毕业生、退役军人等各类优秀人才中选拔培养村党组织书记。同时，通过打好“乡情牌”、念好“引才经”，回引农村在外优秀人才，全区各村储备至少两名45周岁以下、大专以上文化程度的后备力量。

精准“育”，常态化教育培训。建立分类施训、定期轮训、全员培训的村党组织带头人队伍教育培训工作机制，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党务村务工作、乡村振兴实务等，开展示范培训、专题培训、外出观摩，着力提高村党组织书记服务群众、引领发展的能力。开展“擂台比武”，让优秀带头人登台讲、业务能手带着学，不断提高农村带头人队伍能力素质。

严格“管”，规范化管理考核。采取“日常管理+年度考核”相结合的管理模式，实行随机抽查、每月走访、季度谈心、年度考核的模式，由乡镇联村干部加强日常管理，区委组织部开展“两随机”、走访大调研、谈心谈话，年底由村党组织书记向乡镇党委、本村党员做大会述职，接受上级党组织的考核和党员、群众的评议。

科学“用”，差异化激励保障。加大激励保障力度，建立“基本报酬+绩效奖励”的村干部报酬机制，将年度考核结果作为评优选优、奖励绩效报酬发放的重要依据，深入挖掘工作业绩突出、带动能力强的村党组织书记，推选担任“两代表一委员”，推荐评选“担当作为好书记”“优秀共产党员”等荣誉，营造“比学赶超”浓厚氛围。