岁末年初，各类总结评议、述职考核接踵而至，问题查摆是不可或缺的环节。然而，一些单位和个人的问题清单中，“虽然”“但是”等词语高频出现，让本该直抵病灶的查摆，在看似周全的铺垫与转折中，失了锐气与锋芒。譬如，谈问题必先论成绩，“虽然取得进展，但是仍有不足”，重心悄然前移；讲主观必先诉客观，“尽管努力推进，但由于条件受限”，责任归于外因；更有甚者，习惯使用一些“万金油”式表述，“只拉弓不放箭”“只上膛不开炮”等等。

文过饰非的现象，本质是责任与担当的“软性退却”。它通过在成绩与问题、主观与客观之间设立巧妙的“缓冲阀”，将剖析的重点从“我欠缺什么”悄然置换为“我克服了什么困难”，把责任的根由从内在反思滑向外在开脱。究其根源，在于“三怕”心理作祟：一怕“伤面子”，缺乏将自我革命进行到底的坦荡；二怕“抓辫子”，担心问题说深讲透影响考核评价与个人前程；三怕“担担子”，忧虑直面问题带来的主观责任和整改压力。长此以往，语言上的“套路”固化为思想上的“桎梏”，导致问题年年查、年年在，积弊日深、积重难返。

克服“文过饰非”倾向，让问题查摆回归本真，需协同发力、靶向施治。破除思想壁垒，引导干部破除“讳疾忌医”的心态，树立“发现问题就是水平、直面问题就是担当、解决问题就是政绩”的正确导向，做到揭短不怕痛、亮短不怕丑、治短不怕难。突出问题导向，引导干部查摆问题时多用“白描”、少用“修饰”，多讲具体事例、少谈抽象概念，从思想高度、办事力度、为民温度等方面系统梳理、深度剖析，做到见人见事见思想、求真求实求深入。加强制度刚性，上级部门在审核材料、听取述职时，要对“语言滤镜”和“万能问题”及时“亮剑”、严肃纠偏。严格落实“三个区分开来”，为敢于揭短亮丑、勇于整改落实的干部撑腰鼓劲，根除“言多必失”的后顾之忧。