对干部评价，我们经常听见“要加强理论学习”“要改进工作方式”“要增强创新意识”等泛泛而谈的“万金油”意见，但却少闻针对性的建议与切实可行的整改措施。长此以往，会让干部觉得自己浑身是“毛病”，但又找不出、找不准“药方”。提意见是帮助干部发现自身短板、提高能力素养的重要方式。但若是一提了之，很可能让干部找不准整改方向，拿不出整改措施，从而陷入整改困境。

提意见，既要“挑毛病”也要“开药方”，让干部不仅知道“生了病”，更能明白“病因何在、如何调理”。对此，要用好“传帮带”这一工作方式，帮助干部理清整改思路，共同制定路径清晰、可行性强的整改方案。要坚持以整改目标为导向，持续跟踪问效，既问干部改没改，也问改的效果佳不佳。如此，让“一提了之”变为“一管到底”，着力将每一个意见都转化为干部成长的阶梯，引导干部不断向上攀登。